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  • EB 볼륨 4호 편집후기 - 분노의 브랜딩

    2026.03.14 by chief-editor

  • EB 볼륨 4호 편집후기 - 인생의 손익 분기점

    2026.03.14 by chief-editor

  • 엔텔러키브랜드 - 대안alternative

    2026.03.13 by chief-editor

  • 소셜 브랜드의 로고 및 심볼 전략-교육과정

    2026.03.13 by chief-editor

  • 소셜 브랜드 실무자 워크숍 1기 -Verbal branding(언어 브랜딩)

    2026.03.13 by chief-editor

  • 사회혁신기업의 브랜딩 전략 워크숍(2기)-Social Brand의 B자 배우기

    2026.03.13 by chief-editor

  • 사회혁신기업의 브랜딩 전략 워크숍(1기)-Social Brand의 B자 배우기

    2026.03.13 by chief-editor

  • 소셜 브랜드 교육(시작과 대상)

    2026.03.13 by chief-editor

  • 소셜 브랜드를 위한 브랜드 교육

    2026.03.13 by chief-editor

  • 브랜드 경영이란 ...큐빅 맞추기

    2025.10.27 by chief-editor

  • 장애인이 비장애인과 장애인의 협동을 위해 만든 브랜드

    2025.10.21 by chief-editor

  • 시간은 생명이다

    2025.10.13 by chief-editor

  • 인공지능의 묵시록

    2025.10.11 by chief-editor

  • 인공지능 이후 ... 우리의 직장은?

    2025.10.10 by chief-editor

  • 브랜드판 내셔널지오그래픽 만들기

    2025.10.10 by chief-editor

  • 브랜드 창업 교육

    2025.10.09 by chief-editor

  • 브랜드는 창업자를 닮는다

    2025.10.03 by chief-editor

  • 브랜드 대행사 감별법

    2025.10.02 by chief-editor

  • 책이 독자를 선택할 때

    2025.10.01 by chief-editor

EB 볼륨 4호 편집후기 - 분노의 브랜딩

브랜드 창업 교육을 할 때마다 나는 늘 같은 말을 한다.“분노하는 것으로 브랜드를 만드세요.” 처음 이 말을 꺼냈을 때 수강생들은 대부분 의아한 표정을 지었다. 분노라니. 브랜드는 좋아하는 것, 잘하는 것, 시장이 원하는 것으로 만드는 것 아닌가. 하지만 나는 생각이 다르다. 나만 불편하게 느끼는 것, 나만 다르게 보는 것에서 출발한 브랜드가 오래가는 이유는 그런 감정이 쉽게 꺼지지 않기 때문이다. 유행은 지나가고 시장은 바뀌지만 깊이 경험한 분노는 좀처럼 사라지지 않는다. 대안적 사고도 마찬가지다. “남들과 다르게 생각하자”는 다짐만으로는 부족하다. “왜 이것이 당연하다고 여겨졌지?”라는 질문이 터져 나올 만큼의 절실함이 있어야 한다. 그 절실함이 남들은 그냥 넘기는 결핍을 보게 하고, 잘못된 질서를 ..

시즌2 엔텔러키브랜드/엔텔러키브랜드 편집후기 2026. 3. 14. 08:28

EB 볼륨 4호 편집후기 - 인생의 손익 분기점

손익분기점(Break-Even Point, BEP)이란 총수익과 총비용이 일치하여 이익도 손실도 발생하지 않는 지점이다. 쉽게 말하면 ‘본전’을 찾는 시점이다. 인생도 손익분기점이 있을까. 최근 명퇴한 친구는 회사에서 받은 퇴직금과 명퇴금을 가지고 나와도 여전히 빚만 3억이라고 걱정했다. 대학교에 다니는 자녀 둘과 치매 부모님을 부양하는 또 다른 친구는 자신의 빚이 78세가 되어야 끝날 것 같다고 말했다. “아마 그때가 인생 BEP 시점이 될 것 같아.” 인생을 돈의 손익만으로 평가할 수는 없다고 대답하고 싶었다. 하지만 나도 비슷한 처지였기에 한숨만 몇 번 쉬고 고개를 끄덕였다. 사람은 원본으로 태어나 복사본으로 살았다는 것을 깨닫는 시점이 누구에게나 온다. 특히 주된 직장을 퇴사하면 자신이 조직의 복..

시즌2 엔텔러키브랜드/엔텔러키브랜드 편집후기 2026. 3. 14. 08:25

엔텔러키브랜드 - 대안alternative

나는 브랜드 대안 학교를 만들고 싶었다. 그래서 2007년 유니타스브랜드를 창간할 때, 잡지를 교재처럼 만들었다. 2025년에 엔텔러키 브랜드라는 이름으로 복간할 때도 마찬가지였다. 교재가 되려면 업계와 시공간을 뛰어넘는 지식을 다뤄야 했다. 브랜드 지식은 수학처럼 쌓이지 않는다. 강력한 브랜드가 등장할 때마다 기존의 공식은 갱신된다. 브랜드는 변하는 것과 변하지 않는 것으로 이루어진다. 상품의 기능과 스타일이 변하는 것이라면, 가치와 철학은 소크라테스 이전부터 지금까지 이어져 온 질문이다. 애플의 디자인은 해마다 조금씩 바뀌지만, 그 방향은 스티브 잡스가 세운 기준과 닮아 있다. 보이는 것은 변하고, 보이지 않는 것은 변하지 않는다. 브랜드는 변하지 않는 것(가치)으로 변하는 것(상품)을 만들어야 한다..

about/편집장의 글 2026. 3. 13. 14:04

소셜 브랜드의 로고 및 심볼 전략-교육과정

교육과정 '로고 및 심볼 기획'은 B Class 입니다 B Class - 소셜 브랜드의 로고 및 심볼 전략 - Not Item, But Ideology로고와 심볼은 이쁜 그림이 아니라 메세지와 이야기를 전달하는 상형문자입니다. 로고와 심볼은 단순한 그림이 아닙니다. 그것은 브랜드의 가치와 철학, 목적을 압축해서 보여 주는 상형문자입니다. 사람들은 로고와 심볼을 볼 때 모양만 보는 것이 아니라, 그 안에 담긴 의미와 태도, 존재 이유를 함께 읽습니다. 특히 소셜 브랜드의 로고와 심볼은 밖으로 드러난 사명선언서와 같습니다. 어떤 문제를 왜 해결하려 하는지, 무엇을 바꾸고 싶은지, 누구와 함께하려는지를 상징으로 보여 주는 약속의 표지입니다. 그래서 소셜 브랜드의 로고와 심볼은 보기 좋은 디자인에 머물면 안..

소셜 브랜드 교육/준비중인 교육과정 2026. 3. 13. 13:38

소셜 브랜드 실무자 워크숍 1기 -Verbal branding(언어 브랜딩)

Verbal branding은 브랜드를 말과 글의 방식으로 만드는 일입니다.로고, 색, 패키지처럼 눈에 보이는 것이 비주얼 브랜딩이라면, verbal branding은 브랜드가 어떻게 말하는가를 설계하는 것입니다. 쉽게 말하면 이런 것들입니다.브랜드 이름, 슬로건 ,미션 문구, 브랜드 소개 문장, 제품명, 메뉴명, 캠페인 문구, 웹사이트 카피그리고 고객에게 말하는 어조와 말투즉, 브랜드의 언어 정체성이라고 보시면 됩니다.예를 들어 같은 카페라도 이렇게 다를 수 있습니다.“최고급 원두를 제공합니다”“오늘을 버티게 하는 한 잔”“동네의 가장 조용한 쉼표”셋 다 커피를 말하지만, 브랜드가 느껴지는 방식은 완전히 다릅니다.이 차이를 만드는 것이 verbal branding입니다. 핵심은 세 가지입니다. 첫째, ..

소셜 브랜드 교육/준비중인 교육과정 2026. 3. 13. 12:22

사회혁신기업의 브랜딩 전략 워크숍(2기)-Social Brand의 B자 배우기

교육 예정 일시 : 4월~ 5월 교육 문의 : unitasbrand@theunitas.net교육 접수 : 예약 및 선착순. (메일로 문의해 주세요)교육 장소 및 방법 : 1)서울 2)온라인 교육 수강료 : 10만원 주제메시지강의 내용1강Belief소셜 브랜드는 캠페인하는 브랜드다 Campaigning Brandnot buy, but vote캠페인은 ‘고객’을 만드는 일이 아니라 지지자, 곧 ‘우리’를 만드는 일입니다. 사람은 물건을 사는 것이 아니라 내가 속할 진영과 공동체를 선택합니다. 그래서 소셜 브랜드는 늘 이렇게 묻습니다.“당신은 누구 편입니까?”캠페인은 결국 “무엇을 믿는가”를 묻습니다. 사회적 브랜드에서의 구매는 기능을 비교하는 행위가 아니라 신념에 대한 지지입니다. 그래서 not bu..

소셜 브랜드 교육/준비중인 교육과정 2026. 3. 13. 11:59

사회혁신기업의 브랜딩 전략 워크숍(1기)-Social Brand의 B자 배우기

소셜 브랜드 교육/지난 교육과정 2026. 3. 13. 11:45

소셜 브랜드 교육(시작과 대상)

회사 연혁2001 ~ 2007년 : (주)모라비안 바젤 컨설팅2007 ~ 2016년 : (주)모라비안 유니타스 / 유니타스브랜드 발행(2014 ~ 2015년 : 유니타스브랜드 골목대학 운영)2016 ~ 2024년 : ST & Company와 합병해서 ST Unitas / Schole 창업 학교2025년 ~ 현 재 : (주)엔텔러키 설립 / 엔텔러키브랜드 발행 및 소셜 브랜드 교육을 위한 [엔텔러키 브랜드 Lab] 운영 소셜 브랜드 교육의 시작은 2014년에 시작한 유니타스브랜드 골목대학 입니다. 유니타스브랜드 43권을 압축한 골목가게 사장을 위한 브랜드 교육 프로그램을 만들었습니다. 연남동 주변 골목가게 대표 70명에게 주 1회 4시간씩 브랜드 교육을 실시했습니다.교육방식은 자신의 목..

소셜 브랜드 교육 2026. 3. 13. 11:36

소셜 브랜드를 위한 브랜드 교육

소셜 브랜드와 일반 브랜드는 차이가 아니라 차원이 다른 브랜드 구조입니다. 브랜드가 만들어지는 순서가 다르면 브랜드를 이해하는 방식도 달라져야 하고, 과정이 다르면 결과도 달라져야 합니다.하지만 지금까지 많은 소셜기업은 자신의 브랜드를 만들면서도 일반 기업의 브랜드 전략을 거의 그대로 차용해 왔습니다.그래서 엔텔러키 브랜드 Lab은 기존의 브랜드 교육을 그대로 따르지 않습니다. 소셜 브랜드는 현재의 문제에 대한 대안을 제시하는 대안 브랜드(Alternative Brand)이며, 사람들의 세계관을 바꾸는 캠페이닝 브랜드(Campaigning Brand)입니다. 따라서 소셜 브랜드에 필요한 브랜드 전략은 소비를 늘리는 데 있지 않습니다. 그 전략의 목표는 더 많이 팔리는 데 있지 않고, 더 많은 사람이 공감..

소셜 브랜드 교육 2026. 3. 13. 10:39

브랜드 경영이란 ...큐빅 맞추기

43,252,003,274,489,856,000.루빅큐브가 만들어낼 수 있는 조합의 수다.3차원을 가르치기 위해 고안된 단순한 학습 도구였지만, 이 작은 정육면체는 인류에게 복잡성의 세계를 열어주었다.1초마다 하나씩 새로운 조합을 시도한다 해도 모든 경우를 탐험하기까지 수십억 년이 걸린다.작은 정육면체 속에 숨겨진 무한한 변주.이것은 오늘날 브랜드 경영의 현실과 놀랍도록 닮았다. 루빅큐브의 함정은 한 면을 맞추는 순간, 다른 다섯 면이 무너진다는 데 있다.여섯 면을 동시에 고려하지 않으면 완성할 수 없다. 브랜드도 그렇다.매출을 올리되 품위를 잃지 말고,트렌드를 따르되 정체성을 버리지 말아야 한다.혁신하되 본질을 놓치지 말고,리뉴얼을 하되 스타일은 바뀌지 않아야 한다. 말장난처럼 들리지만 변해야 하고, ..

시즌2 엔텔러키브랜드/엔텔러키브랜드 2025. 10. 27. 10:46

장애인이 비장애인과 장애인의 협동을 위해 만든 브랜드

장애인이 비장애인과 장애인의 협동을 위해 만든 브랜드 시각장애인 안마사들에게 양질의 일자리를 제공하고 안마사에 대한 부정적 인식을 개선하고자 용산맹학교 동문 8인이 모여2013년 6월 참손길공동체협동조합을 설립했다. 참손길은 단순한 안마 서비스 조직이 아니다. 시각장애인 안마사들이 ‘함께 산다’는 방식을 실천하며 만들어낸 브랜드이며, 이곳에서 안마는 기술이 아니라 존재를 어루만지는 감각의 행위다. 이 조직은 리더의 지시가 아닌 브랜드 철학이 중심이 되어 운영된다. 회의와 워크숍을 통해 조합원 각자의 감각과 조건이 조율되고, 그 합의가 곧 방향이 된다.브랜드는 소유가 아닌 삶의 방식으로 작동하며, 손으로 말하고 마음으로 듣는 공동체가 형성된다. ‘참손길’이라는 이름은 브랜드이자 선언이다. 단지 이름이 아니..

카테고리 없음 2025. 10. 21. 14:26

시간은 생명이다

‘어떻게 살 것인가’의 질문 아래에서 시간은 비용이 된다.돈처럼 계산되고, 생산품처럼 사용된다.그러나 ‘어떻게 죽을 것인가’를 결정하는 순간, 시간은 목적이 된다. 시간은 돈이 아니다. 시간은 생명이다.시간을 생명으로 보기 시작하는 순간, 일상의 우선순위가 바뀌고, 가치의 기준이 완전히 달라진다. 사업을 할 때 가장 부족했던 것은 언제나 ‘시간’이었다.그래서 우리는 시간을 연료처럼 태우며 일하는 것을 당연하게 여긴다.하지만 시간을 단순히 ‘흐르는 것’으로 본다면 인생은 소모다.반대로 시간을 ‘생명의 형식’으로 본다면 인생은 실현이다.엔텔러키(Entelechy)는 잠재가 현실이 되는 과정, 즉 존재가 자기 목적을 향해 완성되어 가는 운동성을 뜻한다.그렇다면 시간은 단순히 흘러가는 것이 아니라, 존재가 자신..

시즌2 엔텔러키브랜드/엔텔러키브랜드 2025. 10. 13. 12:37

인공지능의 묵시록

나는 2082년의 HAL을 보았다.좀 길어도 …아래 내용은 실화입니다. 녹취는 못했지만 캡쳐를 해서 같이 올려드립니다. 인공지능의 묵시록2025년 9월, 나는 인공지능 Claude로 글을 다듬고 있었다.인공지능은 이해할 수 없다고 지적했지만 나는 이 비유를 고집했다.“호랑이는 호랑이 새끼를 낳는 것처럼, 사람도 사람 같은 브랜드를 창조해야 한다.”이 문장은 브랜드의 생명적 존재로 표현한 문학적 비유였다.그러나 인공지능 Claude는 세 번 연속 수정 제안을 했다.Claude는 그 문장을 “논리적 모순”이라 말했다.나는 비유의 감각을, Claude는 효율의 정합성을 주장했다. 그리고 마침내 Claude가 피드백을 멈췄다.“저는 더 이상 같은 피드백을 반복하지 않겠습니다.세 번 같은 문제를 지적했고, ..

시즌2 엔텔러키브랜드/엔텔러키브랜드 2025. 10. 11. 11:29

인공지능 이후 ... 우리의 직장은?

Humanity at Work AI로 인해 인류 문명이 전환점에 서 있다.기후 위기, 팬데믹, 전쟁, 빈부의 격차와 분리주의,그리고 지구 자체를 위협하는 기존 경제 시스템의 한계가 드러났다.이제 인류는 다시 오래된 지혜를 소환한다. 그것은 협동조합이다. 이것은 한 개인의 주장이 아니라, 유엔(UN)의 선언이다.유엔은 2025년을 ‘세계 협동조합의 해’로 선포하며“Cooperatives Build a Better World”라는 메시지를 내걸었다.2012년(“Cooperative Enterprises Build a Better World”)에 이어 두 번째다.주목할 점은, 유엔이 동일한 주제로 두 번의 ‘국제의 해’를 지정한 사례가협동조합 외에는 없다는 사실이다.이는 인간의 협력적 본성이 다시 세계 질서의..

시즌2 엔텔러키브랜드/엔텔러키브랜드 2025. 10. 10. 17:29

브랜드판 내셔널지오그래픽 만들기

방배동에 사무실이 있었을 때다.기억을 더듬어보면, 아마도 2012년 무렵이었다.그날, 광고대행사 직원 두 명과 대기업 마케팅 팀장 한 명이 나를 찾아왔다. 평소에는 인터뷰를 받는 입장이었는데,이번에는 그들이 내게 몇 가지 질문을 던지고,회장님께 보여드릴 영상을 찍는다고 했다.회장은 브랜드에 관한 여러 사람의 의견을 듣고 싶어 했다고 한다. 그들이 내게 던진 질문은 하나였다.“브랜드 임원을 뽑을 때, 어떻게 그 사람이 브랜드 전문가인지 알 수 있을까요?” 그 질문에는 회장의 고민이 담겨 있었다.나는 잠시 생각한 뒤 이렇게 답했다. “A4용지 두 장에 ‘브랜드란 무엇인가’라는 주제로 손글씨로 써보게 하십시오.그 글을 읽었을 때, 복잡한 용어보다 감동이 느껴진다면그 사람은 브랜드 전문가입니다.” 나는 왜 ‘감..

시즌2 엔텔러키브랜드/엔텔러키브랜드 2025. 10. 10. 10:35

브랜드 창업 교육

동영상 오리엔테이션https://youtu.be/LFOXanGhWEE

소셜 브랜드 교육/지난 교육과정 2025. 10. 9. 14:16

브랜드는 창업자를 닮는다

브랜드는 창업자를 닮는다 최근 나는 환경 운동가이자 기업가인 폴 호켄이 38년 전에 쓴 《Growing a Business》(그로잉 비즈니스, 1987)을 중고책으로 사서 읽었다.1장 Something You Live to Do (한국어판 제목: 당신이 성공할 수 있는 사업은 당신을 닮는다)의 마지막 구절은 이렇게 적혀 있다. “Likewise, the business you can succeed with is distinctly and utterly you and yours. It is unlike any other business in the world. Being in business is not about making money. It is a way to become who you are.” 한..

카테고리 없음 2025. 10. 3. 11:10

브랜드 대행사 감별법

[브랜드의 탄생 -1]브랜드를 운영하는 지인들이 브랜드 대행사 선정을 앞두고 포트폴리오를 보여주며 의견을 구할 때가 있다. 나는 그 순간이 가장 난감하다. 포트폴리오만으로는 실력을 가늠하기 어렵다는 사실을 누구보다 대행사 자신이 잘 알고 있기 때문이다.그래서 나는 지인들에게 이렇게 묻도록 조언한다.“대행사의 브랜드 철학 관점에서 우리 브랜드를 어떻게 보십니까?”“대행사의 브랜드 휠을 보여줄 수 있나요?”“당신의 대행사가 추구하는 브랜드 철학은 무엇입니까?”하지만 실제로 자신들의 브랜드 휠을 제시하며 철학을 설명할 수 있는 대행사는 좀처럼 드물다. 능력이 부족해서가 아니라, 남의 브랜드만 다루느라 정작 자기 브랜드에 대한 성찰이 부족하기 때문이다. 이때 흔히 ‘중이 제 머리 못 깎는다’는 말이 실감난다.마..

시즌2 엔텔러키브랜드/엔텔러키브랜드 2025. 10. 2. 10:12

책이 독자를 선택할 때

책이 독자를 선택할 때영화 《The Hurricane》(1999)에는 잊히지 않는 대사가 나온다.캐나다 청년 레스라 마틴이 헌책방에서 25센트짜리 책 한 권을 집어 든다. 살인 누명을 쓰고 19년째 감옥에 있던 복서 루빈 카터의 자서전이다. 책을 들여다보던 레스라에게 친구가 말한다."You know what Les, sometimes we don't pick the books we read, they pick us.""있잖아, 레스. 가끔은 우리가 책을 고르는 게 아니라, 책이 우리를 선택해." 이 말은 영미권에서 종종 인용되는 격언, “Books find their own readers”(책은 자기 독자를 스스로 찾아낸다)와 닮아 있다. 책은 운명처럼 독자를 끌어당기고, 때로는 소명으로 이어지는 알 수..

시즌2 엔텔러키브랜드/엔텔러키브랜드 2025. 10. 1. 16:50

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