[창업입문 03_요약] 창업의 업(業)

*이 글은 [창업 입문] Chapter 3의 핵심입니다.
제목 링크에서 해당 컬럼과 연결됩니다.

 

 

창업을 시작할 때 대부분의 사람들이 좋은 매장을 찾고
안전한 수익을 보장 받을 수 있는 아이템을 찾는다.
그러나 창업의 목적은 브랜드를 만드는 것이어야 한다.

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1.
찾는 지식과
쌓는 지혜
Vision 

 

창업의 성공 시점을 언제로 둘 것인가? 만약 대박만 꿈꾸는 창업이라면 항상 성과에 시달리게 된다. 반면에 보다 멀리 보고 큰 그림을 그리며 창업을 생각한다면 창업 성공 조급증으로부터 벗어날 수 있다. 큰 그림을 보기 위한 두 가지의 계획이 필요하다. 하나는 영속가능경영을 위해서 ‘브랜드’를 준비하는 것이며, 두 번째는 이렇게 얻어진 영속가능한 브랜드를 지속 가능할 수 있도록 ‘경영’을 준비하는 것이다. 

 

1) 브랜드 창업의 지식과 지혜는 자신의 삶 속에 있다🔗
2) 창업은 큰 꿈으로 작게 시작하라🔗

3) 지속경영을 위한 제1호 매장, 확장전략🔗
4) 매장 전략 : 의도된 실패, 계획된 성공🔗
5) 창업 아르바이트🔗 
6) 창업의 ‘업’재정의🔗 
7) 경영 : 창업주를 부랜드富Land로 안내하는 브랜드🔗
8) 네이밍 : 숲을 바라보고 씨앗을 심는 지혜🔗

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2. 
브랜드보다 
더 큰 인물 되기 
Leadership

 

창업을 하면 사장이 된다. 그러나 리더가 되는 것은 다른 문제다. 창업과 동시에 창업주는 사장에서 브랜드를 끌고 갈 리더로 변화되어야 한다. 리더십을 이루는 세 가지 요소는 비전, 권한 그리고 책임감이다. 그러나 비전과 권한의 크기에 따라서 그리고 과업의 어려움에 따라서 책임감은 비전과 권한을 삼킬 정도로 갑작스럽게 리더를 짓누르고 급기야는 리더십이 변질되는 리더십 바이러스에 걸리기도 한다. 이를 위한 백신이 바로 브랜드십이다. 브랜드십은 리더가 의사결정을 하지 않는다. 브랜드가 가지고 있는 비전, 가치, 철학 등을 직원들이 이에 따라 스스로 의사결정을 하도록 한다. 이것이 바로 브랜드십이다.  

1) 브랜드보다 더 큰 그릇(리더)되기🔗 
2) 창업증후군🔗
3) 진짜 리더와 가까 리더🔗 
4) 삐뚤어진 그릇, 탐욕스러운 사장🔗
5) 창업자의 리더십, 그래서 어쩌라고?🔗
6) 리더십이 없는 리더🔗

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3. 
친구와 동업하기, 
동업해서 친구 되기 
Partnership

 

창업의 목표가 브랜드 런칭이라면 동업의 목표는 운명을 함께하는 ‘동반자’가 되는 것이다.
절대로 헤어지지 않는 동업의 법칙이 있다면 5:5라는 것은 절대로 존재하지않는다는 사실이다. 비록 5:5일지라도 당신이 나누는 위치에 있다면 6:4, 즉 상대방을 6으로 해야 한다. 당신이 6이라고 생각하는 것이 아니라 상대방이 6이라고 느껴야만 비로소 5:5가 된다. 만약 서로가 이런 식으로 계산한다면 절대로 동업은 깨어지지 않는다. 이미 그들은 우정을 넘어 운명을 함께하는 ‘동반’의 반열에 올랐기 때문이다.

1) 친구와 동업하기🔗
2) 동업해서 친구 되기🔗 
3) 동업의 장접과 치명적 오류🔗 
4) 어떻게 나눌 것인가?🔗
5) 동업의 목표는 동반자🔗 
6) 동반자를 위한 이론, 믿음🔗 

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4. 
정신을 소유한 
아이디어, 전략 
Strategy

 

브랜드 전략의 기준은 다른 업체와 경쟁해서 살아남는 것이 아니라 자신의 완성이라는, 자신의 철학에 있다. 주변 사람들은 그렇게 행동하는 것을 ‘미쳤다’ 고도 말하고 그 일이 성공하게 되면 ‘혁신이었다’라고 평가한다. 그러나 정신을 소유한 브랜드를 구축하는 사람에게는 그것이 옳고 해야 하기 때문에 하는 행동일 뿐이다. 따라서 브랜드 전략은 브랜드가 타협하지 않는 부분에서 구축된다. 궁극적으로 브랜드는 타협하지 않는 부분에서 정신을 가진 아이덴티티로 완성된다. 브랜드는 상표 등록에서 시작되는 것이 아니라 ‘왜 우리가 존재하는가?’라는 철학적인 질문에서 시작된다. 존재의 이유를 구축하는 과정이 바로 브랜딩 구축이다. 따라서 철학이 브랜드 전략이며, 창업 전략은 브랜드를 구축하는 전략이어야 한다.

 

1) 창업 전략🔗
2) 전략적 선택🔗
3) 전략 심화 1단계 : 전략이란 무엇인가🔗
4) 전략 심화 2단계 : 전략의 초점을 맞추다🔗
5) 전략 심화 3단계 : 
변화해야 하지만 변하지 말아야 할 브랜드 전략🔗
6) 전략을 다루는 기술🔗

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5. 
창업의 힘 
Attitude

 

성공한 창업자들은 새벽에 일어나면 내면의 세계에서 울리는 가치의 소리를 듣는다. 이것이 바로 새벽을 사랑하는 창업자들의 철학이다. 그들은 자신의 철학을 창업으로 실천했고, 그 행동은 그들의 철학을 완성시켰다. 새벽은 위대한 창업자(나라를 세우는 사람들)들이 자신에게 침묵의 함성을 지르며 자기 영혼을 깨우는 시간이다. 창업자의 교육 시간은 이처럼 새벽에 이루어진다. 

1) 기쁨의 힘🔗 
2) 감정이입과 몰입🔗
3) 나를 기쁘게 하는 질문들🔗 
4) 창업주의 기쁨의 시간, 새벽 시간🔗
5) 새벽 시간 활용🔗
6) 새벽을 깨우는 창업가치🔗 

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출처 : 아내가 창업을 한다 유니타스브랜드 SEASON 2 Choice 
- 3. 창업의 업(業) : 먹고 사는 생계가 아니라 살고 먹는 삶을 위한 프로젝트다. 

 

 

 

브랜드 창업 서적 구매는

 

 

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[유니타스북스] 아내가 창업을 한다