유해진 배우는 이상하게도 저런 친구 한 명 있으면 좋겠다고 느끼게 하는 사람이다. 멀리 있는 스타라기보다 가까이 두고 싶은 사람 같다. 나는 아마 「삼시세끼」 때부터 유해진 배우를 그렇게 보기 시작했다. 자신을 억지로 부풀리지 않으면서도 끝내 자기만의 존재감으로 장면을 채우는 사람이라는 점에서 그랬다. 많은 배우들은 연기를 잘해도 ‘연기하고 있다’는 인상을 남긴다. 그런데 유해진은 다르다. 배역을 수행한다기보다 그 사람으로 존재하는 것처럼 보인다. 그래서 더 믿게 되고 더 오래 기억된다. 나는 바로 이 지점에서 유해진을 RAW라는 말로 설명하고 싶다. RAW는 가공되지 않은 본연의 상태다. 오늘날 RAW는 단지 투박함이 아니라, 너무 매끄럽고 계산된 시대 속에서 사람들이 다시 찾기 시작한 진짜의 감각에 ..

시즌2 엔텔러키브랜드/엔텔러키브랜드 편집후기 2026. 3. 24. 19:21

내 인생에서 1996년 12월 28일 결혼식은 최고의 날이었다. 하지만 그 기쁨은 오래가지 않았다. 불과 5개월 뒤, 신혼부부가 감당하기에는 너무 거대한 고난이 시작되었다. 1997년 초부터 감지되던 이상 징후는 가을이 되자 대기업들의 연쇄 도산으로 이어졌고, 11월 21일 마침내 IMF 사태가 터졌다. 그 뒤로도 불황은 이름만 바꾼 채 집요하게 반복되었다.2000년 IT 버블이 꺼지던 해, 나는 창업을 준비하고 있었다.2008년 리먼브러더스가 무너지던 날, 나는 세 번째 마감을 하고 있었다.2020년 코로나 팬데믹이 시작되던 봄, 나는 창업학교를 오픈준비를 하고 있었다. 불황은 언제나 내가 무언가를 치열하게 만들고 있을 때 예고 없이 찾아왔다. 그리고 2026년 지금, 이란 전쟁과 호르무즈 해협 봉쇄 ..

시즌2 엔텔러키브랜드/엔텔러키브랜드 편집후기 2026. 3. 18. 07:14

『엔텔러키 브랜드』 Vol.4 마감을 마쳤습니다. ^^이번 특집의 주제는 ‘대안’입니다. 11명의 인터뷰이와 함께 대안적 삶과 브랜드의 현장을 기록했습니다.아래는 인터뷰이들에게 전달했던 1차 서면 질문지입니다. 질문을 천천히 읽고, 몇 문장이라도 직접 답해 보시면 좋겠습니다. 답을 쓰는 과정에서 각자 마음속에 있던 ‘대안’의 기준과 방향이 한 번 더 선명해질 것입니다. 『엔텔러키 브랜드』 Vol.4 서면 인터뷰 요청서 안녕하세요. 『엔텔러키 브랜드』의 권민입니다.먼저 서면으로 인사드립니다. 1) 매체 소개 『엔텔러키 브랜드』는 2007년부터 2016년까지 총 43권을 발행한 『유니타스브랜드』의 시즌2입니다. 『유니타스브랜드』는 2024년 1월부터 재출간을 준비했고, 2025년 7월 30일 『엔텔러키 브..

시즌2 엔텔러키브랜드/엔텔러키브랜드 편집후기 2026. 3. 14. 09:48

키보드의 Alt 키는 다른 기능(Alternative)을 선택하게 만드는 보조 키다. 같은 키를 눌러도 Alt를 함께 누르는 순간 결과가 달라진다. Alt 키는 기본값을 살짝 비틀어 다른 길을 여는 ‘대체 선택’의 스위치다. 이번에 마감 중인 『엔텔러키 브랜드』 Vol.4의 특집 주제는 대안(Alt-Alternative)이다. 이번 특집호를 준비하며 11명의 ‘대안 행동가’들을 만났다. 음악, 돌봄, 교육, 금융, 먹거리까지 분야는 달랐지만 관통하는 맥락은 하나였다. 당연하다고 믿었던 세상의 문법에 질문을 던지고 그 너머의 본질을 붙잡았다는 점이다. 대안적 사고가 시작된 지점은 거창한 구호가 아니었다. “사람을 대하는 방식이 이래도 되는가?”(강자연 대표, 박국정 센터장), “돈의 목적이 무엇인가?”(이..

시즌2 엔텔러키브랜드/엔텔러키브랜드 편집후기 2026. 3. 14. 08:36

인생의 위기는 모험하지 않은 대가다. 나이가 들어 인생을 돌아보니, 했던 일을 후회한 것보다 할 수 있었는데 하지 못한 일을 더 많이 후회하게 된다.중장년의 위기는 대부분 젊었을 때 마음이 이끌렸던 모험을 선택하지 못한 데서 온다.왜 하지 못했는지를 돌이켜 보면, 늘 같은 질문 앞에서 멈췄기 때문이다. “그런데 그 일은 돈이 되냐?” 주변의 선배들과 지인들이 내게 던졌던 이 질문 앞에서 나는 늘 주춤거렸고, 결국 모험을 주저했다.나는 돈이 되는 선택을 좇았고, 그 결과 이것도 저것도 아닌 일들만 남았다. 돈이 되지 않으면 일도 되지 않는다고 믿었다.내 귀는 이 질문 앞에서 쉽게 팔랑거렸고, 소명에 반응해 쫑긋 섰던 귀는 주눅 든 강아지처럼 금세 움츠러들었다. 이번에 취재한 브랜드들은 그런 기준으로 움직이..

시즌2 엔텔러키브랜드/엔텔러키브랜드 편집후기 2026. 3. 14. 08:31

브랜드 창업 교육을 할 때마다 나는 늘 같은 말을 한다.“분노하는 것으로 브랜드를 만드세요.” 처음 이 말을 꺼냈을 때 수강생들은 대부분 의아한 표정을 지었다. 분노라니. 브랜드는 좋아하는 것, 잘하는 것, 시장이 원하는 것으로 만드는 것 아닌가. 하지만 나는 생각이 다르다. 나만 불편하게 느끼는 것, 나만 다르게 보는 것에서 출발한 브랜드가 오래가는 이유는 그런 감정이 쉽게 꺼지지 않기 때문이다. 유행은 지나가고 시장은 바뀌지만 깊이 경험한 분노는 좀처럼 사라지지 않는다. 대안적 사고도 마찬가지다. “남들과 다르게 생각하자”는 다짐만으로는 부족하다. “왜 이것이 당연하다고 여겨졌지?”라는 질문이 터져 나올 만큼의 절실함이 있어야 한다. 그 절실함이 남들은 그냥 넘기는 결핍을 보게 하고, 잘못된 질서를 ..

시즌2 엔텔러키브랜드/엔텔러키브랜드 편집후기 2026. 3. 14. 08:28

손익분기점(Break-Even Point, BEP)이란 총수익과 총비용이 일치하여 이익도 손실도 발생하지 않는 지점이다. 쉽게 말하면 ‘본전’을 찾는 시점이다. 인생도 손익분기점이 있을까. 최근 명퇴한 친구는 회사에서 받은 퇴직금과 명퇴금을 가지고 나와도 여전히 빚만 3억이라고 걱정했다. 대학교에 다니는 자녀 둘과 치매 부모님을 부양하는 또 다른 친구는 자신의 빚이 78세가 되어야 끝날 것 같다고 말했다. “아마 그때가 인생 BEP 시점이 될 것 같아.” 인생을 돈의 손익만으로 평가할 수는 없다고 대답하고 싶었다. 하지만 나도 비슷한 처지였기에 한숨만 몇 번 쉬고 고개를 끄덕였다. 사람은 원본으로 태어나 복사본으로 살았다는 것을 깨닫는 시점이 누구에게나 온다. 특히 주된 직장을 퇴사하면 자신이 조직의 복..

시즌2 엔텔러키브랜드/엔텔러키브랜드 편집후기 2026. 3. 14. 08:25