회사 연혁
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소셜 브랜드 교육의 시작은 2014년에 시작한 유니타스브랜드 골목대학 입니다.


유니타스브랜드 43권을 압축한 골목가게 사장을 위한 브랜드 교육 프로그램을 만들었습니다.


연남동 주변 골목가게 대표 70명에게 주 1회 4시간씩 브랜드 교육을 실시했습니다.
교육방식은 자신의 목적과 비전으로 브랜드 런칭하는 6개월 워크숍입니다.

2019년에는 공무원 시험을 포기하고 창업을 준비하는 사람들을 위한 스콜레 교육을 실시했습니다.
스콜레 교육은 자기다움을 통해서 브랜드 런칭하는 실전 워크숍 프로그램입니다.

16주 / 주 2회 교육을 통해서 자신의 브랜드를 런칭하는 프로그램입니다.
| 차수 | 목차 | 프로그램 컨셉 | 내용 | |
| 1 | 창업을 해야 하는 이유 100가지 창업을 하지 말아야 할 이유 100가지 |
Why (My Purpose) Your Motivation? What do you believe? 나의 창업 목적은? 나는 왜 창업을? |
나의 창업 웍샵 개인 발표 / 조별 Q&A를 통해서 창업 목적 확인 |
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| 2 | 자기다움 나는 왜 창업을 해야할까? |
Identity에서 Item으로 자신의 가치를 통해서 브랜드 설계 개인 발표 / 창업하고 싶은 브랜드와 유사한 브랜드 발표 Q&A |
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| 3 | 자기다움에서 우리다움 창업을 통해서 만나게 될 파트너와 고객 |
목적이 이끄는 브랜드,(브랜드 만트라 / 사명) 자신의 기준(소명,가치,목적)에 따른 브랜드 플렛폼 설계 (1차 팀 세팅) |
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| 4 | 브랜드의 The Golden Circle 목적이 이끄는 창업이란 |
Why Brand 사례 발표 벤치마킹/모델 브랜드 분석 및 조별 발표 / 매장방문 |
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| 5 | 컨셉력 브랜드는 상품,이름,컨셉으로 구성되어 있다 |
HOW (My Process) Specific actions taken to realize your why 가슴과 머리속에 있는 것을 구체화하기 |
리딩 브랜드의 컨셉 분석과 기획 모델 비지니스 / 브랜드의 컨셉 연구 및 조별 발표 / 매장 방문 |
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| 6 | 브랜드 컨셉휠 고객이 경험하게 될 보이는 상품과 보이지 않는 상품을 기획 |
브랜드 컨셉휠(브랜드 플랫폼) 팀별 창업 브랜드 컨셉휠 웍샵 / 매장방문 |
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| 7 | 브랜드 맵핑 컨셉을 중심으로 상품,디자인,서비스, 유통까지 한 장의 그림으로 완성하기 |
브랜드 비쥬얼 / 디자인 고객/상품/서비스/매장에 관한 비쥬얼라이제이션 |
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| 8 | 비본질 브랜드 구축하기 상품을 팔 것인가? 가치를 팔 것인가? |
브랜드 네이밍 / 심볼 기획 스토리를 통한 네이밍, 심볼 웍샵과 발표 |
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| 차수 | 목차 | 프로그램 컨셉 | 내용 | |
| 9 | 시장조사력 상권/고객/경쟁 조사의 방법 |
What (My result) What do you do? The result of why. Proof 비지니스 모델 구축을 위한 실제 조사와 기획 |
시장 세분화 / 고객 세그먼트 / 거점 시장 시장 분석을 통한 비지니스-브랜드 모델 수정 및 보완하기 / 웍샵-발표 |
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| 10 | 고객 분석(현재/미래/잠재) 고객 프로토타입 / 구매 과정 프로파일 기획 |
고객 실제 조사 고객 컨펌 / 고객 만족 / 고객 수정에 대한 웍샵 |
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| 11 | 제품의 시각화 고객 컨펌에 따른 제품화 작업 |
디자인 전략(간판, VMD, 웹 사이트 등) 미래 고객 가치에 따른 비쥬얼 완성 |
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| 12 | 경험의 시각화 브랜드 스토리 |
브랜드 경험 설계(판매, 광고, 홍보, 글쓰기) about 기획, 문자 메시지 작성, 블로그 기획, 광고 문구 등 |
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| 13 | 비지니스 모델 설계 | pre launching 코칭을 통해서 성공/실패에 대한 성장 및 대응 시나리오 기획 |
비지니스 모델 발표 가상의 비지니스 모델을 웍샵 및 발표 |
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| 14 | 성공의 핵심 가설 및 시나리오 성공 시나리오 작성 |
성공 시나리오 작성 발표 성공할 수 밖에 없는 KFS(Key factors for Success)중심으로 발표 |
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| 15 | 재무 / 법무 / 조직의 이해 | 실패 시나리오 작성 / 플랜 B 기획 시나리오 피드백 이후에 가상 실패를 통해 비지니스 재설계 |
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| 16 | 경영이란 무엇인가? | 창업 브랜드 런칭 발표 | ||
2026년, 엔텔러키브랜드 랩의 브랜드 교육은 소셜 브랜드가 소셜 브랜드되기 위한 브랜드 워크숍 교육입니다

아이디어에서 런칭까지, 브랜드를 눈으로 배우지 않고 직접 만들며 익히는 실전형 교육입니다.
브랜드 경영은 매일의 선택에서 시작됩니다. 조언은 들을 수 있어도 최종 책임은 결국 스스로 져야 합니다. 문제는 브랜드를 제대로 배우지 않은 채 시작하면 실패조차 교훈으로 삼기 어렵다는 데 있습니다. 고객이 떠난 이유가 가격 때문인지, 브랜딩 때문인지조차 알지 못한 채 많은 경영자가 잘못된 결론을 내리고 포기합니다.
누구나 실수와 실패를 겪습니다. 그러나 그것이 처음부터 치명적일 필요는 없습니다. 실패를 안전한 훈련으로 바꿀 수 있다면 실제 브랜드 런칭과 창업은 전혀 다른 결과를 만들 수 있습니다. 브랜드 구축과 경영은 수많은 퍼즐을 맞추는 과정과 같습니다. 완성된 그림을 보지 못하면 조각 속에서 길을 잃지만, 그림을 먼저 본 사람은 훨씬 빠르게 길을 찾습니다.
브랜드는 책이 아니라 경험으로 배워야 합니다. 자전거를 타며 균형을 익히고, 수영을 하며 몸으로 버티는 법을 배우듯 브랜드도 실전 속에서 익혀야 합니다. 하지만 실제 런칭에서의 첫 실수는 치명적일 수 있습니다.
그래서 엔텔러키 브랜드 랩은 브랜드 시뮬레이션과 워크숍이라는 방식을 제안합니다.
시뮬레이션은 실제와 비슷한 상황 속에서 판단하고 행동하게 하는 훈련입니다. 워크숍은 함께 생각하고 만들고 정리하며 자기만의 답을 찾아가는 참여형 학습입니다. 이 두 방식을 통해 창업자는 아이디어에서 런칭까지의 전 과정을 미리 경험하고, 실제 브랜드 경영에 필요한 사고와 감각을 몸으로 익히게 됩니다.
이 교육은 단순히 이론이나 사례를 전달하는 수업이 아닙니다. 실패가 허용되는 안전한 환경에서 직접 기획하고, 선택하고, 수정하는 과정을 반복하면서 브랜드를 살아 있는 경험으로 배우는 과정입니다. 첫 시뮬레이션에서의 실패는 실제 창업에서 같은 실수를 막아 주는 자산이 됩니다.
지난 10년간 『유니타스브랜드』 14,000페이지와 70여 명의 창업자, 그리고 9년의 현장 경험이 이 교육의 바탕이 되었습니다. 엔텔러키 브랜드 랩은 남의 성공 사례를 설명하는 곳이 아니라, 자기만의 브랜드를 직접 만들고 검증하며 다듬어 가는 경험 기반 교육 플랫폼입니다.
1. 안전한 실패를 통한 학습
실제 창업에서 치명적일 수 있는 실수를 시뮬레이션 속에서 먼저 경험합니다.
실패의 원인을 분석하고 보완하면서 실제 런칭에서는 같은 실수를 반복하지 않도록 돕습니다.
2. 실전 의사결정 능력 강화
가격, 고객, 브랜딩, 시장 타이밍처럼 창업자가 반드시 마주하게 될 선택을 직접 훈련합니다.
조언을 듣는 데 그치지 않고 스스로 판단하고 책임지는 과정을 반복하며 경영 감각을 기릅니다.
3. 브랜드 정체성과 차별화 구축
상품을 만드는 데서 멈추지 않고 자기다움과 우리다움을 브랜드로 구현하는 과정을 경험합니다.
이를 통해 브랜드의 본질과 목적을 분명히 하고, 쉽게 모방할 수 없는 차별화를 준비하게 됩니다.
엔텔러키 브랜드 랩은 브랜드를 지식으로 설명하는 곳이 아니라, 브랜드를 실제로 만들며 배우게 하는 곳입니다.
학습을 넘어 경험으로, 이론을 넘어 실전으로, 남의 브랜드가 아니라 자기만의 브랜드를 시작하게 하는 교육.
그것이 엔텔러키 브랜드 교육의 방향입니다.
이 교육은 브랜드를 단지 홍보나 마케팅의 기술로 배우려는 사람을 위한 과정이 아닙니다.
자기만의 목적과 문제의식을 브랜드로 구현하고 싶은 사람을 위한 실전형 교육입니다.
이 교육은 브랜드를 배우는 사람이 아니라, 브랜드를 통해 자기 목적을 실현하려는 사람을 위한 과정입니다.
엔텔러키 브랜드 랩의 교육은 상품을 팔기 위한 브랜드가 아니라, 목적을 실현하는 브랜드를 만들고 싶은 사람을 위한 교육입니다.
엔텔러키 브랜드 랩의 교육은 지식을 더하는 과정이 아닙니다.
자기 안에 이미 있었지만 아직 브랜드의 언어로 정리되지 않았던 목적과 문제의식을 발견하고, 그것을 실제 브랜드의 구조로 바꾸는 과정입니다.
이 교육을 통해 참여자는 먼저 왜 이 브랜드를 해야 하는가를 분명히 하게 됩니다. 좋아하는 것, 잘하는 것, 시장이 원하는 것을 넘어, 내가 끝내 외면할 수 없었던 문제와 분노, 그리고 소명을 브랜드의 출발점으로 다시 보게 됩니다.
또한 브랜드를 바라보는 순서가 달라집니다.
상품을 먼저 만들고 의미를 덧붙이는 방식이 아니라, 목적과 철학에서 출발해 정체성을 세우고, 그다음에 아이템과 서비스와 경험을 설계하는 방식을 배우게 됩니다.
곧 Ideology → Identity → Item의 구조를 몸으로 익히게 됩니다.
이 교육은 참여자가 안전하게 실패하는 경험도 얻게 합니다.
실제 창업에서 치명적일 수 있는 판단과 실수를 시뮬레이션 안에서 먼저 겪고, 왜 실패했는지 분석하고 수정하면서, 실제 런칭에서는 훨씬 더 정확한 선택을 할 수 있도록 돕습니다.
무엇보다 브랜드 경영자의 사고방식을 얻게 됩니다.
가격, 고객, 메시지, 차별화, 시장 타이밍, 브랜드 원칙 같은 문제를 남의 조언에 의존하지 않고 스스로 판단하는 힘을 기르게 됩니다.
이 과정은 단순한 실습이 아니라, 브랜드를 운영하는 사람의 눈과 기준을 갖게 하는 훈련입니다.
또 하나 중요한 것은 자기다움과 우리다움을 브랜드로 번역하는 힘입니다.
이 교육은 그저 상품을 만드는 법을 가르치지 않습니다. 나의 목적이 어떻게 공동체의 공감과 참여로 확장되는지, 고객이 어떻게 지지자가 되고 공동체가 되는지를 배우게 합니다.
그래서 이 교육의 결과는 단순한 브랜드가 아니라, 사람들을 연결하는 브랜드의 방향입니다.
엔텔러키 브랜드 랩의 교육을 마치면 참여자는 다음과 같은 것을 얻게 됩니다.
엔텔러키 브랜드 랩의 교육은 브랜드 지식을 주는 교육이 아니라,
목적을 구조로 바꾸고 철학을 실행으로 옮기는 힘을 길러 주는 교육입니다.
| 소셜 브랜드를 위한 브랜드 교육 (0) | 2026.03.13 |
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